KPMG presenta una guía para realizar con éxito las operaciones de compra o fusión de empresas familiares

La consultora KMPG ha creado un guía práctica para orientar los procesos de compraventa o fusiones de las empresas familiares y que estas operaciones se realicen con éxito teniendo en cuenta las particularidades que poseen estas compañías.

Las empresas familiares combinan la lógica empresarial con un vínculo emocional elevado que añade una capa de complejidad a la hora de realizar transacciones que supongan un cambio en su propiedad o su fusión con otra empresa.

En este sentido, el documento de KMPG aspira a guiar estas transacciones económicas bajo la clave de tomar decisiones estratégicas que maximicen el valor de la operación, mientras se mantiene la esencia del legado familiar.

Las empresas familiares representan actualmente alrededor de un 57% del PIB del sector privado y generan el 67% de los puestos de trabajo en España, por lo que suponen un eslabón fundamental en la estabilidad y desarrollo del país.

La guía ha sido desarrollada con la colaboración del Instituto de la Empresa Familiar y Estudio de Comunicación y han participado expertos en transacciones, gestión financiera y estrategia legal y fiscal que junto con la experiencia de 25 años de KMPG en este ámbito, proporcionan un enfoque integral para maximizar el valor de estos procesos.

«Las empresas familiares, en determinados momentos, se enfrentan a encrucijadas que pueden traducirse en oportunidades de compra o en decisión de venta, ambas con un impacto transformador en la organización. En cualquiera de estos escenarios, las familias deberán afrontar desafíos y complejidades que hacen imprescindible contar con asesoramiento especializado para gestionar eficazmente todos los aspectos involucrados en estos procesos», ha declarado el socio responsable de Corporate Finance de KPMG en España, José Antonio Zarzalejos.