Telefónica estudia varias operaciones en Iberoamérica y mantiene previsiones para el resto del año
La compañía mantiene la puerta abierta a operaciones que involucren a la red de fibra en España
Telefónica estudia «varias» operaciones para sus activos no estratégicos en Iberoamérica, agrupados en Telefónica Hispam, y, pese a superar las expectativas en el primer trimestre del año, mantendrá sus previsiones de económicas para 2021.
La presidenta de Telefónica Hispam y directora financiera de Telefónica, Laura Abasolo, ha señalado este jueves, en la conferencia para analistas tras la presentación de resultados, que la compañía estudia varias «alternativas para operaciones de M&A» –acrónimo en ingles de fusiones y adquisiciones–.
No obstante, Abasolo ha subrayado que la aplicación del plan estratégico en Hispam, que agrupa todos los mercados latinoamericanos de Telefónica menos Brasil, ha permitido fortalecer los activos al tiempo que se reducen costes.
Por ello, ha insistido en que Telefónica tiene flexibilidad para acometer estas operaciones solo cuando el «valor y el momento» sean adecuados, pues la directiva confía en que la división seguirá produciendo «fuertes resultados», pese al efecto de los tipos de cambio.
Hispam ha ingresado 1.939 millones de euros este primer trimestre, un 0,9% menos en términos orgánicos (donde los tipos se mantienen constantes y no se cuentan operaciones) y un 12% menos en el reportado, respecto al periodo de enero y marzo de 2020.
Además, Abasolo ha indicado que las líneas de fibra se han triplicado y que operaciones como la venta del 40% de la unidad de fibra en Chile a KKR, aprobada por la Competencia Europea recientemente, y el endeudamiento en monedas locales permiten modular la exposición a la región y asimilar los niveles de apalancamiento a los del resto del grupo.
MANTIENE PREVISIONES
Pese a que los beneficios de 886 millones de euros han superado la expectativas de los analistas, el consejero delegado de Telefónica, Ángel Vilá, ha retirado que el grupo se siente cómodo con las previsiones para el conjunto del año y no las cambiarán, a la espera de ver la evolución de algunas de las líneas con mayor margen, como el roaming, una vez se produzcan reaperturas tras la vacunación masiva y la suavización de las restricciones a la movilidad.
Estas previsiones de Telefóinca pasan por estabilidad o ligera mejora de los ingresos y el retorno a unos niveles de inversión (Capex) que supongan el 15% del resultado operativo antes de amortizaciones (Oibda), ratio que este trimestre se ha situado en el 13,6% si se excluyen las concesiones de espectro.
Vilá ha hecho hincapié en que la compañía está «constantemente» buscando alternativas para acelerar la expansión de fibra, debido a la creciente demanda.
OPCIONES SOBRE LA FIBRA EN ESPAÑA
En esta línea, ha señalado que considera que la red que la empresa tiene en España es la que mejor capilaridad tiene de Europa y es un activo estratégico «cuyo valor no se refleja en la valoración» por lo que también hay «cierta opcionalidad» sobre ella.
Asimismo, también ha asegurado que la compañía estudia formas para despliegues más eficientes.
Las operaciones de venta de redes de fibra están de actualidad en el mercado español, después de que Onivia invirtiera 390 millones de euros para la compra de 1,1 millones de hogares pasados por fibra de MásMóvil, mientras que Telefónica ha puesto en marcha modelos de compartición similares en Chile, Brasil y Alemania, recientemente.
En cuanto al panorama internacional, Vilá ha asegurado que el objetivo es llegar a 24 millones de hogares con fibra en Brasil en 2024 y que la joint-venture con Allianz en Alemania ha comenzado los despliegues en algunos municipios y espera tener sus primeros clientes en mayo.
Del mismo modo, en caso de que prospere la fusión aprobada preliminarmente por la CMA británica con Virgin Media, cuyo veredicto final se espera para las próximas semanas, la compañía podría expandir, junto a posiblemente otros socios, su red de fibra hasta el hogar a al menos otros siete millones de unidades inmobiliarias.
