Santander España reestructura su organigrama en seis divisiones

El consejero delegado de Santander España, Ignacio Juliá, ha reestructurado el organigrama de la filial con seis divisiones que están agrupadas, a su vez, en tres unidades.

En concreto, hay tres grandes unidades: Clientes, Líneas de negocio y Canales, tal y como adelanta hoy el diario Expansión . Fuentes del banco consultadas por Europa Press han declinado realizar comentarios.

En Clientes, se sitúa Pablo Reboiro como vicepresidente de banca minorista y director de clientes y canales digitales que, a su vez, agrupa cuatro subdivisiones: Estrategia de Clientes, con Elena Ballabriga a la cabeza; Coordinación Multicanal, con Óscar Calleja; Clientes y Evolución de Modelo, con Rafaela Toquero; y Gestión de Márgenes e Impulso de Rentabilidad, con Pablo Alonso.

Dentro de la unidad de Líneas de Negocio hay cuatro divisiones, con cuatro directivos: Ángela Sánchez se encargará de la división de Pagos, EveryDay Banking y Ahorros e Inversión; Francisco Giménez de la de Seguros; Alberto Fernández Tomé, para la de Vivienda, Consumo y Nuevos Servicios; y Jaime Uscola para la de Negocio Internacional y Financiación.

Por último, en la unidad de Canales hay una sola división: Canales Asistidos, con Maribel Peláez al frente. Dentro de esta división, hay otras dos subdivisiones: la Dirección Comercial Universal, cuyo responsable es Carlos Blesa, y Canales Remotos, liderada por Gregorio Pantoja.

Recientemente se conocía que Juliá, quien asumió el cargo de CEO de Santander España en septiembre de 2024, había reorganizado las banca comercial, tecnología y gestión de canales remotos para incorporar equipos multidisciplinares formados por profesionales de las áreas de Negocio y Tecnología, y Operaciones.