La presencia femenina en los consejos de las gestoras es del 16,6%, por debajo del 40% que recomienda la CNMV

En las empresas de servicios de inversión, el porcentaje es todavía más bajo, del 14%

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha observado que la presencia femenina media en los consejos de administración de las gestoras de inversión es del 16,6%, por debajo del 40% que el supervisor recomienda en su Código de Buen Gobierno.

Se trata de una de las conclusiones del artículo que ha publicado este lunes la CNMV en el que analiza la presencia de mujeres en consejos y alta dirección en las entidades que supervisa y en el que afirma que el número de mujeres es «significativamente menor» en comparación con sus recomendaciones.

El estudio se centra en analizar entidades financieras que están bajo su supervisión y que no pertenecen al grupo de sociedades cotizadas. Así, abarca empresas de servicios de inversión (ESI), sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva (SGIIC), sociedades de inversión de capital variable (Sicav), entidades de capital riesgo (ECR) y plataformas de financiación participativa (PFP), entre otras.

De media, entre sus entidades supervisadas, la presencia de mujeres en los consejos de administración es del 17,8%. En las sociedades gestoras de entidades de inversión colectiva cerradas (SGEIC) es del 16%; en las gestoras de fondos de titulización (SGFT) del 17%; en las de inversión colectiva (SGIIC) es del 18%; en las sociedades y agencias de valores (SAV), del 14%; en las empresas de asesoramiento financiero (EAF), del 11%; en los proveedores de servicios de financiación participativa (PSFP), del 14%; y en las Sociedad de inversión de capital variable (Sicav), del 35%.

Si se tiene en cuenta solo a las gestoras, la CNMV señala que la media es del 16,6% de presencia femenina en los consejos y que las mujeres suelen desempeñar roles como secretarías, que «normalmente no son vocales», mientras que las posiciones de presidencia y vicepresidencia «están predominantemente ocupadas por hombres». Por ejemplo, en las gestoras de inversión colectiva, el 87% de las presidencias y el 88% de las vicepresidencias están en manos de hombres, mientras que las mujeres ocupan el 13% y el 12% de estos cargos, respectivamente.

En cuanto a las posiciones femeninas en puestos de dirección, la CNMV resalta que solo el 19% están ocupados por mujeres, frente al 81% de hombres, «muy por debajo» de la media de las entidades financieras cotizadas y de otros sectores como el de las infraestructuras de los mercados.

ANÁLISIS DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS DE INVERSIÓN

La CNMV también realiza un análisis de la presencia femenina en los consejos de las empresas de servicios de inversión (ESI), donde se incluyen las agencias y sociedades de valores o las de asesoramiento financiero. En este caso, la situación de la representación femenina en los consejos de estas entidades es «incluso peor» que la observada en las gestoras de inversiones, con un 14% de representación femenina.

«Este porcentaje es aún más preocupante si se tiene en cuenta que, en el caso de las sociedades y agencias de valores, la mayor representación femenina (23%) se da en las funciones de secretaría del consejo, un rol que habitualmente no otorga la condición de consejera», apostilla la CNMV. En las de asesoramiento financiero, la función de secretaria de consejo alcanza un «notable» 50%, «evidenciando que las mujeres suelen estar relegadas a posiciones con menor capacidad de decisión y poder en el órgano de gobierno».

Esta situación también es similar en las funciones directivas, donde la representación femenina es de apenas el 13% en estos puestos, lo que supone un descenso «notable» respecto al 19% registrado en 2022. «Esta realidad pone de manifiesto la necesidad de implementar medidas efectivas para fomentar una representación más equilibrada de género en los consejos de administración de estas entidades», recomienda la CNMV.

Sobre las causas de esta situación, la CNMV apunta a algunas como la menor presencia de mujeres en carreras técnicas, perfiles que actualmente son «altamente demandados» y cuentan con mayores niveles de remuneración. A ello se suman barreras institucionales «inherentes» al propio sistema, como estructuras organizativas tradicionales, y la persistencia de «sesgos inconscientes» que influyen en las decisiones de selección y promoción.

«Además, las expectativas autocumplidas refuerzan estos patrones, limitando aún más la representación femenina en posiciones de liderazgo», agrega.

El informe concluye que, a pesar de que se han logrado progresos en la estabilidad laboral, aún existen «importantes desafíos» para incrementar la representación de mujeres en roles de liderazgo en el sector financiero y en otros sectores de la economía española.

Para la CNMV, garantizar la representación de «la mitad de la sociedad» en los órganos de decisión «no es únicamente un acto de justicia social, sino también una estrategia clave para potenciar la competitividad y sostenibilidad de las empresas».

Así, una de sus principales recomendaciones es promover la transparencia como herramienta «clave» para avanzar en la diversidad. «La publicación de datos claros y detallados sobre la composición de los órganos de gobierno no solo permite a las entidades autoevaluarse objetivamente, sino que también genera una presión positiva que incentiva el cambio», afirma.

Pide también se que establezcan procedimientos «claros, eficaces y libres de sesgos» que garanticen la no discriminación y la igualdad de oportunidades. En este punto, pone como ejemplo el índice Ibex Gender Equality, puesto que demuestran que la transparencia «puede ser un motor de cambio, incentivando a las empresas a adoptar prácticas más inclusivas y alineadas con los principios ASG» (ambiental, social y de buen gobierno).

El artículo también incluye otras recomendaciones como fomentar la formación y capacitación tecnológica de las mujeres, la promoción de políticas de igualdad en las estrategias ASG o el impulso de liderazgos femeninos en proyectos innovadores.