La política de remuneraciones del Ibex 35 sigue siendo el mayor foco de disenso con los accionistas en 2024


Según el análisis de Sodali&Co

Las políticas de remuneración volvieron a ser el mayor foco de disentimiento entre los consejos de administración de las empresas del Ibex 35 y sus accionistas en las juntas celebradas a lo largo de 2024, según el análisis que ha publicado hoy Sodali&Co.

En concreto, señala que un 25% de las políticas de remuneración y un 33% de los informes anuales de remuneraciones recibieron recomendaciones de voto en contra de los asesores de voto y niveles de apoyos medios en torno al 70% por parte del capital flotante que votó en las juntas.

Entre las cuestiones clave, el proxy solicitor destaca la participación y la asistencia. Así, el quorum medio alcanzó el 73,3% en el Ibex 35, cifra similar a la de años precedentes. No obstante, estos datos ratificarían un cambio reciente: el 52% del quorum se compone por los accionistas estratégicos que, por segundo año consecutivo, supera mínimamente la participación del capital flotante, que fue del 48%.

De manera adicional, y como ha ocurrido en años precedentes, la elección de consejeros independientes fue la más apoyada por los asesores de voto (solo se opusieron a una de los 60 que hubo), que recibieron apoyos medios altos, del 93,5% del capital flotante que votó en junta.

En paralelo, Sodali&Co indica que los consejeros ejecutivos, dominicales y los consejeros recibieron apoyos mucho menores que los independientes; en torno al 82% del flotante en el caso de estos dos últimos.

PERSPECTIVAS PARA 2025

Entre las previsiones y retos para la temporada de juntas de 2025, el proxy solicitor destaca la integración de la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD, por sus siglas en inglés) que plantea que se tenga «el mismo rigor y control» que en el reporte financiero.

Sodali&Co explica que el reporte de sostenibilidad tendrá una doble evaluación de materialidad: un reporte de los puntos definidos en las Normas Europeas de Información en materia de Sostenibilidad (ESRS por sus siglas en inglés) y su verificación externa.

«Por lo tanto, en 2025, las primeras entidades de interés oublico deberán reportar bajo este nuevo marco, lo que impactará en su perfil de sostenibilidad y la valoración de sus activos, cuestiones que en consecuencia podrían alcanzar a la junta», señala.

Además, como ya se ha observado este año, la diversidad de género en el consejo de administración será una cuestión de «notable repercusión». En este sentido y de acuerdo a la reciente transposición de la Directiva (UE) 2022/2381 tras la aprobación de la Ley Orgánica 2/2024, es obligatorio disponer en el consejo del 40% del género menos representado en el mismo, nivel que ya desde 2020 se recomendaba alcanzar en el Código de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

«En la actualidad, aproximadamente un cuarto de las empresas del Ibex 35 aún no cumplen con dicho suelo, por lo que 2025 será un año clave para que dichas entidades lo alcancen antes de la fecha límite de junio de 2026 que establece la ley», explica la firma.

En cuanto al modelo de junta, el análisis resalta que a día de hoy las compañías están apostando por realizarlas de manera híbridas, es decir, combinando la asistencia presencial con la telemática.

Sin embargo, destaca que la proliferación de las juntas únicamente virtuales en otros mercados, como Alemania, Estados Unidos o Canadá, puede propiciar que la situación actual cambie en 2025.

«Para las empresas, las juntas virtuales suelen facilitar la logística y abaratar costes, aunque deben asegurarse de no ocasionar un deterioro de los derechos de los accionistas al participar en junta», concluye al respecto.

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