La OMS pide repensar el diseño de los hospitales: «Más que ladrillos y cemento, deben ser entidades vivas»

La Oficina Regional para Europa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha pedido repensar el diseño de los hospitales tras la pandemia de COVID-19, que ha evidenciado la necesidad de «replantear su arquitectura».

«Más que ladrillos y cemento, los hospitales deben ser entidades vivas capaces de prestar una asistencia de la máxima calidad, por lo que debemos capacitar a los hospitales para que presten atención especializada, gestionen afecciones complejas y apoyen a nuestros médicos de Atención Primaria», ha comentado el director regional de la OMS para Europa, Hans Henri P. Kluge.

A través de un comunicado, el organismo sanitario ha resaltado que la pandemia demostró «algunas de las lagunas y vulnerabilidades» de los sistemas hospitalarios, como «las presiones externas, las deficiencias del sistema sanitario y la escasa coordinación con Atención Primaria».

«La pandemia de COVID-19 puso de relieve la necesidad de replantear la arquitectura de los centros sanitarios, incluidos los hospitales. Los hospitales deben diseñarse con un objetivo claro, centrándose en infraestructuras resistentes, adaptables y sostenibles desde el punto de vista medioambiental, que puedan soportar los riesgos y, al mismo tiempo, den prioridad a la seguridad y la comodidad», ha asegurado la OMS.

En cuanto a la derivación de pacientes, la OMS apunta que hay que «racionalizar» sus procesos. «Mejorar la coordinación entre los profesionales sanitarios puede minimizar los retrasos innecesarios y las ineficiencias y, en última instancia, mejorar los resultados de los pacientes y el uso de los recursos», han detallado.

Con motivo de su reunión anual en Bakú (Azerbaiyán), OMS Europa ha publicado dos documentos. El primero, titulado Hospitales del futuro: informe técnico sobre el replanteamiento de la arquitectura hospitalaria , es una guía para construir nuevos hospitales o mejorar las instalaciones existentes.

El texto se centra en cómo mitigar mejor los riesgos ambientales y epidemiológicos y minimizar los entornos sanitarios «ineficaces y estresantes» para trabajadores, pacientes y organizaciones. También estudia cómo integrar mejor los edificios hospitalarios en sus comunidades y entornos naturales y sociales.

El segundo, un documento conceptual titulado Derivaciones de alto valor: aprender de los retos y oportunidades de la pandemia de COVID-19 , propone varios indicadores para supervisar y evaluar comparativamente distintos sistemas de derivación.

Describe los componentes esenciales de estos sistemas, identifica los problemas y errores comunes, y ofrece recomendaciones para mejorarlos. Igualmente, identifica buenas prácticas y presenta más de 80 áreas de actuación para mejorar los sistemas de derivación, incluida la forma de gestionar la transferencia de la atención entre diversos proveedores y niveles de atención sanitaria.