Helvetia y Caser apuntan a 2026 para cerrar su integración y mantendrán a Unicaja e Ibercaja como accionistas

La filial española de Helvetia y la aseguradora Caser han apuntado a 2026 como fecha para culminar su integración, aunque el proceso depende tanto de los trámites realizados como de recibir la autorización regulatoria pertinente. Asimismo, mantendrán a Unicaja e Ibercaja como accionistas.

«La intención es que su participación siga siendo significativa para que puedan sentir que forman parte del accionariado, que forman parte del consejo y que pueden influir en la estrategia y darnos pie a que podamos trabajar de manera más estrecha con ellos», ha indicado sobre el futuro de ambos bancos en el grupo conjunto el consejero delegado de Helvetia en España, Juan Estallo, en una rueda de prensa celebrada este lunes.

Actualmente ambos bancos mantienen un participación en Caser algo inferior al 10% cada uno. Sus redes comerciales aportan el 40% de las primas emitidas del segmento de No Vida de Caser.

«Vemos con gran satisfacción el impacto que ha tenido en el negocio de Caser contar con esos socios estratégicos, no solo en la parte de distribución, sino que son parte del accionariado. Eso nos ha permitido tener un crecimiento, una cercanía y una integración de servicios bancarios y aseguradores que otros acuerdos de ese tipo carecen», ha apostillado Estallo.

Por otro lado, el CEO ha indicado que todavía no se ha decidido con qué marca se operará tras la integración. Estallo ha afirmado que existen «múltiples combinaciones» y que en todo caso no es una decisión que se haya tomado en este punto del proceso de integración.

El ejecutivo también ha indicado que en cualquier proceso de integración se producen ciertas «duplicidades», pero que la vocación de Helvetia es que cualquier ajuste se haga de manera «socialmente responsable».

Todavía no se ha decidido cómo se atajarán esas duplicidades porque al estar el proceso todavía en marcha no se han cuantificado. La vocación de Helvetia es aprovechar la rotación natural que se produce cada año de trabajadores que aceptan ofertas laborales de otras empresas, de la propia demografía de la plantilla, con gente cercana a la jubilación, y con el traslado de servicios corporativos centrales de otros países europeos a España.

«Tenemos que avanzar más en el diseño operativo para cuantificar las duplicidades y, a partir de ahí, ver qué esquemas necesitamos y qué intensidad tiene que tener ese esquema», ha indicado Estallo.

RESULTADOS EN ESPAÑA EN 2024

Ambas compañías lograron un beneficio neto conjunto de 146,3 millones de euros en 2024, mientras que la facturación conjunta alcanzó los 2.189 millones de euros en primas. El ratio combinado se situó en el 94,8%.

Desglosado por firmas, el beneficio de Caser durante el año pasado fue de 97,5 millones de euros, un 20,2% más que el ejercicio anterior, con un retorno sobre capital (ROE) del 7,2%, mientras que el ratio combinado fue del 94,6%, nueve décimas más.

Las primas emitidas de Caser fueron de 1.647,1 millones de euros, un 2,1% más. De ese volumen, las primas de No Vida crecieron un 8%, hasta los 1.343,3 millones de euros.

Por ramos, Multirriesgos avanzó un 7,3%, hasta los 474,8 millones de euros, mientras que Autos avanzó un 3,2%, hasta los 240,9 millones. El ramo Agrario creció un 16,3%, hasta los 227 millones, mientras que Salud se situó en 194,7 millones, un 11,9% más y Empresas registró un alza en primas del 5,2%, hasta los 163,5 millones.

En el caso de Helvetia Seguros, el beneficio fue de 47,2 millones de euros, un 11,1% más que en 2023. El ROE fue del 16%, lo que implica un crecimiento de nueve décimas, al tiempo que el ratio combinado progresó 1,2 puntos porcentuales, hasta el 95,6%.

Las primas emitidas totales de Helvetia fueron de 551 millones de euros, un 6,2% más. De ese volumen, el negocio de No Vida alcanzó los 397 millones de euros, con un crecimiento del 6,1%, mientras que en Vida el crecimiento fue del 6,3%, hasta 153,9 millones de euros.