Grant Thorton lanza el programa Women Pulse para ayudar a empresas a impulsar a la mujer a la alta dirección

La firma de servicios profesionales Grant Thornton, junto con la consultora Ais Group, ha lanzado el programa Women Pulse que ayudará a las empresas a impulsar el talento de la mujer hacia la alta dirección.

Según ha informado la compañía, este programa de liderazgo femenino para empresas combina un diagnóstico exhaustivo del punto de partida de cada entidad con las palancas clave para que las mujeres desarrollen con éxito sus carreras directivas.

La socia directora de Laboral de Grant Thornton, Aurora Sanz, ha destacado que el avance del liderazgo femenino «no solo responde a una mayor conciencia de que las empresas deben ser un espejo de la diversidad de las sociedades en que operan, sino porque también es rentable».

«Las compañías más diversas están consiguiendo mayores beneficios, reputacionales y emocionales, aunque aún hay camino por recorrer, pues solo 30% de puestos de dirección en nuestro país estén ocupados por mujeres», ha añadido Sanz, tal y como recoge el informe Women in business de la compañía.

En este sentido, el programa Women Pulse se adapta a empresas de cualquier tamaño y sector que quieran impulsar la diversidad de género en sus plantillas, mediante fase de diagnóstico por parte de Grant Thornton que revisará la situación de cada compañía con auditorías de brecha salarial, políticas y planes de igualdad.

Por su parte, Ais Group aportará su experiencia diseñando e impulsando culturas empresariales que fomentan el liderazgo de la mujer, a través de herramientas formativas, coaching y mentoring dirigido a la alta dirección.

Así, el primer paso consistirá en un doble diagnóstico de la situación y la cultura de partida mediante la realización de entrevistas, el análisis de promociones o al cálculo de ratios de conciliación, formación o absentismo, y culminará con la validación de un informe por parte del comité de dirección.

Según Isabel Perea, socia de Grant Thornton, «las empresas deben tomar conciencia de dónde se encuentran en materia de género mediante un diagnóstico exhaustivo, que identifique tanto aspectos negativos, que impidan o dificulten el desarrollo profesional de las mujeres y su acceso a la alta dirección, como positivos».

En la misma línea la socia directora de Ais Group, Sara Ais, ha explicado que el diagnóstico de la situación de partida de una empresa en términos de diversidad de género «debe complementarse con el análisis de cuál es su cultura, por ser el origen de las brechas, dilemas y paradojas a las que se enfrentan sus directivas».

En base al nivel de madurez identificado en los diagnósticos de situación y cultural, los cinco servicios restantes de Women Pulse permiten desplegar planes culturales, programas de liderazgo para mujeres, actividades de coaching, planes de igualdad y políticas empresariales, y auditorías de brecha salarial para progresar en materia de diversidad de género.

Para Ais, «esos planes sirven precisamente como hoja de ruta sobre para pasar de la cultural actual a la deseada en materia de igualdad entre líderes hombres y mujeres».

Con relación a los programas de liderazgo para mujeres, «puede solucionarse con programas que ayuden a las mujeres de una organización a tomar mayor conciencia de sus capacidades y fortalezas de liderazgo», han añadido desde la compañía.

Por último, Women Pulse incluye entre sus servicios la realización de auditorías de brecha salarial en España. La brecha salarial se sitúa en el 23%, según el INE. Para Perea, «es muy importante que este tipo de auditorías no solo engloben los salarios fijos, sino también los variables y las mejoras voluntarias y beneficios sociales que ofrece la empresa».

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