Escrivá quiere una vía de acceso inspirada en el MIR para la incorporación de perfiles tecnológicos a las AAPP
El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, José Luis Escrivá, quiere implementar una «innovadora» vía de acceso inspirada en el MIR de los médicos para los profesionales tecnológicos que quieran incorporarse a la Función Pública, así como acortar los tiempos de exámenes para acceder a la Administración Pública.
«Los tiempos que duran los exámenes son intolerablemente largos y eso genera mucha incertidumbre y mucho coste a los opositores», ha recalcado Escrivá durante su participación en una comparecencia en el Senado para explicar las principales líneas de actuación de su departamento.
Así, ha indicado que estas son algunas de las líneas en las que se está trabajando dentro del Plan de Talento Junior para la modernización de la Administración Pública, dada la necesidad «absoluta» de reforzar las plantillas con profesiones TIC, que cada vez son «más necesarios».
Además, desde Función Pública quieren diseñar un plan de captación de talento y acortar los plazos de incorporación a la función pública para que la ejecución de las Ofertas de Empleo Público no pueda durar más de 12 meses.
Asimismo, ha recalcado que desde el Gobierno se sigue trabajando para eliminar la tasa de reposición para 2025 y crear un nuevo modelo de recursos humanos y de carrera basado en tareas y competencias necesarias para el desempeño de los distintos puestos susceptibles de ser ocupados.
Respecto al último, ha señalado que será un modelo de carrera horizontal y vertical ordenado por áreas funcionales y que se quiere llevar al conjunto de la Administración General del Estado (AGE). Así, ha puesto de ejemplo un modelo de carrera basado en seis niveles dentro del área funcional de contratación. «Tenemos que ir a un modelo por niveles y competencias», ha recalcado Escrivá.
«Estamos trabajando en ello, estamos trabajando para que esté lo antes posible, pero esto es un mimbre, un elemento básico central para muchas de las cosas que tenemos que hacer», ha recalcado.
Asimismo, para garantizar la rápida respuesta de las administraciones ante las situaciones cambiantes y fortalecer su capacidad de adaptación ante shocks externos, desde Función Pública quieren crear un área de operaciones del sector público estatal que pueda dar respuesta a crisis inesperadas, como la pandemia, o retos de amplio alcance, como la gestión de planes de recuperación, que aproveche el talento y la experiencia de los trabajadores más senior.
LABORATORIOS TECNOLÓGICOS PARA INNOVAR LA AAPP
Por otro lado, Escrivá ha adelantado que la semana que viene se publicará un documento de consenso para una Administración Abierta, que será el primer paso para desplegar los laboratorios tecnológicos con los que el Gobierno quiere innovar la Administración Pública.
A partir de ahí, durante la segunda parte de este semestre, desde Función Pública quieren tener el diseño los grupos de trabajo de estos laboratorios de innovación pública, para en el tercer trimestre llevar a consulta pública del resultado de los grupos de trabajo en Laboratorio de Participación Ciudadana Hazlab, para poder desplegarlos en el último trimestre del año.
«El 2024 tiene que ser un año fundamentalmente de experimentación para poder tener el 2025, un año en el que a partir de toda la experiencia que hayamos acumulado podamos, digamos, escalar y diseñar algunos elementos de funcionamiento en este ámbito», ha subrayado.
VE «PERFECTAMENTE POSIBLE» ALCANZAR EL OBJETIVO DE ESTABILIZACIÓN
Por otro lado, Escrivá ha indicado que ve «perfectamente posible» alcanzar el objetivo de estabilización de plazas dentro del sector público para final de año, tras haber estabilizado un total de 225.000 plazas, el 75% del objetivo comprometido en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).
El titular de Función Pública ha recalcado que la reducción de la temporalidad es «un elemento central» para el Gobierno y un «hito» dentro del Plan de Recuperación.
