El Plan de Actuación Turística de Santander incorpora «casi todas» las propuestas de los grupos

La Comisión de Turismo del Ayuntamiento de Santander, celebrada hoy, ha abordado el Plan de Actuación Turística 2020-25 incluyendo «prácticamente todas» las aportaciones de los grupos municipales.

Así lo ha anunciado la concejala de Turismo, Miriam Díaz, quien ha informado de que el documento se presentará a la Dirección General de Turismo y Cantur del Gobierno de Cantabria, a quien ya se ha pedido una reunión con el objetivo de alinear políticas turísticas del destino y de que conozca las necesidades más importantes de la ciudad, ya que Santander representa el 45% del turismo regional según los datos y la investigación técnica previa que se recoge en el Plan.

El Plan de Actuación Turística 2020-1025 es un documento técnico elaborado desde la participación de más de 150 personas y agentes del sector, con 56 medidas enmarcadas en cinco ejes y 18 líneas de actuación –gobernanza; sostenibilidad; accesibilidad; diversificación y desestacionalización; y excelencia– con el objetivo de «hacer del turismo un recurso sostenible».

Díaz ha recordado que el documento comenzó a elaborarse en octubre y que ya entonces se invitó a participar a todos los grupos junto a los agentes claves de la ciudad.

«Se trata de un documento avalado por el sector, el principal apoyo del Ayuntamiento en materia turística, y ha incorporado prácticamente todas las propuestas realizadas tras la presentación inicial adaptadas a las responsabilidades y competencias del municipio de Santander», ha destacado.

En este sentido, ha comentado que únicamente se ha desestimado una propuesta del PRC de convertir el Casino en un teatro o centro cultural ya que «requiere de un debate y reflexión más profunda y que compete no sólo al Ayuntamiento».

El plan se validó en el Consejo Asesor de Turismo y posteriormente se presentó en la Comisión municipal, donde se dio un plazo de 10 días para que los grupos políticos pudieran realizar sus aportaciones.

Díaz ha indicado que el Grupo Regionalista ha sido el que ha elaborado las propuestas más concretas, «muchas de ellas ya presentes en el plan», y ha explicado que se han aceptado aquellas que tienen una «relación concreta», como la promoción del surf, la protección del REMA, o la colaboración con el Gobierno regional para la promoción conjunta.

Respecto a las propuestas del Grupo Socialista, la concejala ha manifestado que no existía ninguna medida concreta que debatir salvo las que ya había presentado el PRC y ha señalado que desde el PSOE se hacía hincapié «en incluir medidas que ya estaban incluidas en el documento original con lo que refleja poco estudio de las conclusiones del documento».

Pese a todo, ha subrayado que lo importante es compartir una política turística común que ayude a reclamar más colaboración a las entidades competentes, y más apoyo para Santander en términos turísticos «ya que el mayor apoyo hasta ahora es el que manifiesta el sector».

PLAN

Díaz ha destacado que el plan es un «documento realista, aunque también ambicioso; coherente con la planificación vigente y con la sostenibilidad como base académica; y socialmente comprometido con los santanderinos, ya que queremos que estén orgullosos de la ciudad que se quiere visitar».

El eje de gobernanza se divide en cuatro líneas de actuación –información, participación, transparencia y colaboración– y entre otras medidas incluye una memoria anual de contratación de la Concejalía de Turismo y de la Empresa Municipal Palacio de la Magdalena.

En el eje de sostenibilidad, con 4 líneas de actuación –impacto ambiental, social, económico y Agenda 2030– Díaz ha mencionado entre las medidas el programa de cálculo de la huella de carbono y la compensación en el ámbito local para empresas; el desarrollo de un código ético del turismo en Santander; la promoción de redes de producción y consumo local; la monitorización de impacto económico del turismo; o el sistema de indicadores de sostenibilidad turística.

Respecto al eje de accesibilidad, la concejala ha reconocido la «dificultad» que entraña y ha apostado por «seguir trabajando». Por ello en tres líneas de actuación se incluyen 10 medidas como las subvenciones para el impulso a la accesibilidad en espacios y servicios privados.

El cuarto eje, de diversificación y desestacionalización, se articula en tres líneas de actuación con ocho medidas como la comercialización de la tarjeta turística, el apoyo económico a clubes de producto, o el programa de comercio y cruceros.

Finalmente, en el eje de la excelencia, Díaz ha pormenorizado las cuatro líneas de actuación en las que se incluyen 13 medidas: la promoción del destino a nivel nacional e internacional; la profesionalización del sector con condiciones de trabajo «dignas»; el turismo post covid-19, con información actualizada sobre la regulación; y la calidad «como elemento diferenciador».

«Tenemos que ser muy exigentes y conseguir los indicativos de Q de calidad que otorga el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) para que la oferta turística de Santander sea reconocida por su excelencia», ha concluido.