Arteche arranca 2025 con «muy buena visibilidad» y espera poder anunciar en breve operaciones inorgánicas

Afirma que los aranceles de Trump no son buenos para nadie, pero es una dificultad «manejable», y los trasladarían «al cliente final»

BILBAO, 20

El presidente y CEO de Arteche, Alex Artetxe, ha afirmado que, tras un 2024 «excelente», la compañía arranca 2025 «con una muy buena visibilidad de cartera y con una situación de mercado positiva» y con perspectivas «ambiciosas».

Asimismo, la compañía, que apuesta por trasladar los posibles aranceles que imponga EE.UU. a su cliente final, espera poder anunciar operaciones inorgánicas en un «futuro cercano».

Artetxe ha presentado este jueves los resultados obtenidos por la compañía, líder global en equipos, componentes y soluciones para el sector de la energía, que cerró 2024 con un beneficio neto de 18,9 millones, lo que supone un incremento del 56,7%, mientras que sus ventas aumentaron un 11,5% (447,4 millones).

El presidente y CEO de Arteche ha destacado que ha sido un año 2024 con unos números «excelentes» tras crecer en doble digito tanto en beneficios como en ventas.

Estas cifras, según ha apuntado, están no solo en línea sino que van por delante del guidance que se marcaron en su Plan Estratégico presentado en marzo del pasado año para el periodo 2024-2026. Un Plan estratégico cuyos objetivos ha confirmado a pesar de «la incertidumbre global» generada por el cambio de presidencia en Estados Unidos, y en particular por la política arancelaria.

Artetxe ha indicado que el mercado está «fuerte y sólido» y están «aprovechando las oportunidades» que ofrecen tanto los clientes como los mercados marcados «por una fuerte demanda» y donde están «muy diversificados». «Y, además, con una posibilidad de liderazgo consolidada», ha remarcado.

El presidente y CEO de Arteche ha apuntado que 2024 los «drivers de crecimiento» en los que se basan su plan -electrificación, las energías limpias, la digitalización y la descentralización-, son «sólidos».

OPERACIONES INORGÁNICAS

Además, ha subrayado que tienen una estructura financiera «sólida» para afrontar futuras operaciones inorgánicas. Según ha apuntado, la «sólida» generación de caja obtenida en 2024, que está «por encima del guidance de su plan», les sitúa «en una posición óptima para cerrar futuras operaciones inorgánicas» en las que están trabajando.

Alex Artetxe ha asegurado que el plan inórganico es uno de los ejes del plan de crecimiento. Ha añadido que están mirando oportunidades «muy centradas, -pero no solo-, en automatización y en fiabilidad de red y con el foco en regiones, sobre todo, de Asia y EEUU.

Según ha afirmado, las oportunidades son «variadas» y ha precisado que alguna son de la dimensión de las realizadas hasta ahora y otras «pueden ser más transformacionales». «Es difícil ponerle fechas a cuando se cierran y si se cierran, porque la última coma es la que vale, pero sí somos optimistas en poder anunciar algunas operaciones en los próximos tiempos», ha remarcado.

En la misma línea, Luis María Perez, general manager de Arteche, ha añadido que están «haciendo caja» para preparse de cara a operaciones inorgánicas que esperan «poder anunciar en un futuro cercano». En ese sentido, Ixone Vicente, CFO de Arteche, ha subrayado que la posición financiera de la empresa se ha fortalecido «aún más» en 2024, lo que les sitúa «en una posición excelente para seguir creciendo y aprovechar oportunidades de futuro».

PEDIDOS DE MÁS DE 500 MILLONES

Alex Artetxe, tras destacar que la contratación se mantuvo fuerte durante todo el año, con un aumento del 12,3% frente a 2023, hasta los 530 millones, lo que supone «un hito de la compañía», ya que se supera por primera vez la barrera de los 500 millones y, además, han seguido mejorando la rentabilidad.

Los responsables de Arteche han subrayado que todas las líneas de negocio contribuyeron en 2024 al crecimiento de las ventas y han subrayado el aumento del 21,6% logrado en la región Asia-Pacífico (APAC), en línea con los objetivos fijados en el Plan Estratégico.

Tras recordar que están invirtiendo en ampliar capacidades en sus plantas, han señalado que en 2025 van a seguir invirtiendo en la fábrica de China y probablemente van a tener que invertir en Europa, que era algo que no tenían contemplado en su Plan estratégico.

En la comparecencia, también han subrayado el avance en los compromisos ESG y, en relación a la sostenibilidad, Arteche ha logrado reducir su huella de carbono en un 26% respecto al dato de 2021, año de referencia y su consumo de energía generada a partir de fuentes renovables supone el 63% del total.

A modo de resumen, Artetxe ha señalado que, en el primer año de su Plan Estratégico, crecen por encima de lo previsto y ese crecimiento «continuará en los próximos ejercicios».

«Estamos cumpliendo todos los objetivos establecidos en el plan estratégico, estamos generando valor, y el mercado lo ha reconocido con una revalorización de la acción del 88%. 2024 es un año excelente para Arteche, un Arteche resiliente, capaz de adaptarse a situaciones cambiantes, muy diversificada, con una posición de liderazgo aún todavía más reforzada y con unas perspectivas ambiciosas», ha remarcado.

Alex Artexe ha afirmado que arrancan 2025 «con una muy buena visibilidad de cartera y con una situación de mercado «positiva» y ha destacado que «hay incertidumbre global», pero ven el año «como positivo».

ARANCELES DE TRUMP

En relación al impacto de los aranceles anunciados por el presidente de EEUU, Donald Trump, sobre su negocio, Luis María Pérez ha afirmado que hay una situación de «incertidumbre» y «no hay claridad» sobre lo que va a ocurrir.

En todo caso, tras indicar que en estos tres meses de 2025, están vendiendo en EEUU «más que nunca», ha señalado que han elaborado un plan con varios escenarios posibles.

Según ha precisado, en EEEU venden básicamente dos líneas de producto, transformadores de alta tensión y transformadores de media tensión. En el primero de ellos, Arteche tiene una cuota del mercado del 30% fabricando desde México y es líder conjuntamente con otro fabricante, que tiene otro 30% y lo hace desde Canadá. Su análisis es que el impacto en la línea de alta tensión es «relativamente pequeño, de un 7 u 8% de pérdida de volumen» en el «peor de los casos». «Pensamos que en la alta tensión el impacto es muy manejable y no es significativo», ha añadido.

Según ha apuntado, en media tensión la situación no es «tan ventajosa» y cuentan con una cuota de alrededor del 20% mientras el resto es de fabricantes norteamericanos. Han precisado que, en este producto, «en el peor de los casos», estarían hablando de una pérdida de un 25-30%, aunque cree que será menos.

A modo de resumen, ha subrayado que todo lo que tenga que ver con imposición de aranceles «no es bueno para nadie» porque «impide la libre competencia», pero creen que es «una dificultad que es manejable». Ha añadido que su intención «estratégica» es que cualquier arancel que les impacte «hacerlo pasar al cliente final». Según ha indicado, un porcentaje muy alto de sus clientes «lo entienden y están dispuestos a aceptarlo» porque no es fácil encontrar alternativas a la capacidad que ofrece tanto Arteche como los fabricantes canadienses en Estados Unidos.

En todo caso, cree que, en este tema de los aranceles, la opinión generalizada es que «la sangre no va a llegar al río», pero «puede ocurrir cualquier cosa».

Alex Artetxe, que ha señalado que la electrificación es «imparable», ha insistido en que, si finalmente se imponen los aranceles, la capacidad local «no da para cubrir la demanda que está habiendo», por lo que no ve «ningún riesgo» a sus objetivos.

Por último, cuestionado por si plantean cotizar en el mercado continuo de la Bolsa española, Alex Artetxe ha asegurado que su objetivo es seguir creciendo en el mercado y crear valor y ha añadido que «el potencial salto al continuo es algo que llegará cuando tenga que llegar».