Sociedades científicas y organizaciones de pacientes crean una alianza para mejorar la asistencia sanitaria en el SNS

Asociaciones de pacientes y sociedades científicas han presentado este miércoles la Alianza Estratégica en la Mejora del Proceso Asistencial, que surge con el objetivo de optimizar la asistencia sanitaria que reciben los pacientes en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Las organizaciones involucradas en el proyecto son la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA), la Sociedad de Directivos de la Salud (SEDISA), la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP), la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), además de contar con el impulso de Novartis.

La alianza plantea la creación de un grupo de trabajo que permitirá analizar de manera recurrente el proceso asistencial de determinadas patologías seleccionadas. A partir de este análisis, se irán determinando los factores que generan oportunidades de mejora en la calidad asistencial de los procesos comunes entre patologías y se plantearán propuestas.

«Hemos creado un grupo director que está representado por todos los miembros de la alianza, aunque no es necesario que los presidentes de las organizaciones formen parte de él. Está previsto que se reúna dos veces al año, y ahí se decidirá sobre qué procesos vamos a trabajar. Después se constituirán grupos de trabajo, a los que se unirán más profesionales y asociaciones de pacientes para mejorar los procesos asistenciales», ha informado durante la presentación la presidenta de SECA, Inmaculada Mediavilla.

Paralelamente, también se observarán las características de cada patología seleccionada y, teniendo en cuenta los campos de especialización de las sociedades que participan en la alianza, se identificarán los elementos que deben contemplarse en la mejora de la atención de cada área terapéutica atendiendo a sus necesidades específicas. El grupo de trabajo también definirá indicadores para medir la calidad de los nuevos procesos asistenciales y hacer un seguimiento de su evolución a medida que se apliquen mejoras.

Según la organizaciones, el proyecto avanza hacia un modelo de Value-Based Healthcare , un paradigma de salud que prioriza la calidad de la atención que reciben los pacientes para maximizar el valor que les aporta.

Una de las claves de este enfoque es la involucración de todos los niveles asistenciales y disciplinas de atención y gestión sanitaria, de modo que la experiencia del paciente mejore de manera integral.

En cuanto a las patologías que se seleccionarán para mejorar la asistencia, aún no se han concretado por parte de las organizaciones que forman parte de la alianza. «Donde nos sentimos más cómodos en Novartis es en cardiología, dermatología y enfermedades oncológicas, aunque estamos abiertos a analizar otro tipo de enfermedades», ha indicado el responsable de Acceso y Soluciones de Innovative Medicines en Novartis España, Matías Pérez.

En palabras de José Soto, presidente de SEDISA, «para avanzar es fundamental el análisis de los procesos asistenciales desde cada perspectiva involucrada, donde los indicadores de gestión sanitaria han de determinar no solo resultados de calidad sino también de eficiencia, para determinar las medidas prioritarias que aporten valor a pacientes, profesionales, Sistema Sanitario y, en definitiva, a la salud».

Según la vocal de Calidad y Resultados en Salud de SEDAP, María Concepción Fernández, «es importante contar con la experiencia del paciente en el diseño y optimizar su experiencia». «Necesitamos integrar la práctica clínica y así mejorar los resultados en salud con facilitadores como la coordinación entre ámbitos asistenciales y la integración de herramientas tecnológicas que agilicen el trabajo, cuidando la seguridad y la calidad de los mismos», ha añadido.

Por su parte, el presidente de SEIS, Luciano Saez, ha explicado que la participación de su entidad en la alianza «aportará el conocimiento de los proyectos existentes o en marcha y la visión de los sistemas y las tecnologías más adecuadas para la optimización de los procesos asistenciales que se aborden con esta iniciativa».

Para Manuel Arellano, representante de la POP, esta alianza es «un paso muy importante» ya que existe «un amplio margen de mejora» en lo que se refiere a la continuidad asistencial en el abordaje de la cronicidad.

En este sentido, ha indicado que la alianza «recoge muchas demandas de las asociaciones de pacientes». «Reivindicamos la continuidad asistencial, también la medición del impacto, además de la participación de codiseño y cocreación», ha finalizado.